Диагностика корпоративной культуры (К. Камерон, Р. Куинн)

Бланковый вариант

Опросник OCAI подходит для диагностики не только текущего, но предпочитаемого состояния культуры в компании.

Открытый стандартный опросник (OCAI, Organizational Culture Assessment Instrument) получил повсеместное распространение в том числе и потому, что инструмент подходит для изучения не только текущего, но предпочитаемого (будущего) состояния культуры в компании. В основе лежит модель конкурирующих ценностей (Competing Values Framework).

В основе типологии Камерона-Куинна (в российской практике - модель, предложенная Т. Базаровым) лежит представление о четырех доминирующих типах корпоративной культуры, вырисовывающихся на основании "рамочной конструкции конкурирующих ценностей”. Все четыре типа служат фундаментом для OCAI. Инструмент был разработан на основе анализа эмпирических исследований 39 индикаторов, определяющих исчерпывающий набор измерителей организационной эффективности (Кэмбелл и коллеги). В результате этих исследований были выделены два наиболее важных индикатора и сформулированы четыре стержневые ценности, представляющие собой противоположные или конкурирующие допущения.

Пространство корпоративных культур

Методика предназначена для оценки эффективности корпоративной культуры и определении тех ее аспектов, которые для компании желательно изменить. В фокусе внимания находится фундамент культуры организации.


Скачать опросник

Справочная информация

Шкалы
иерархическая, рыночная, клановая и адхократическая культуры
Виды стимулов
вербальные
Время прохождения
20
Информативность интерпретации
высокая
Автор методики / адаптация
Ким С. Камерон, Роберт Э. Куинн
Шкалы
иерархическая, рыночная, клановая и адхократическая культуры
Виды стимулов
вербальные
Время прохождения
20
Информативность интерпретации
высокая
Автор методики / адаптация
Ким С. Камерон, Роберт Э. Куинн