Теория мотивации «Z»

В мотивах людей сочетаются социальные и биологические потребности. Люди предпочитают работать в группе и принимать групповые решения.

Основные идеи теории «Z» (Японская модель, Уильям Оучи)

В мотивах людей сочетаются социальные и биологические потребности.

Люди предпочитают работать в группе и принимать групповые решения. При этом за результаты труда должна быть индивидуальная ответственность.

Человек — основа любого коллектива, именно он обеспечивает успешную деятельность предприятия. Поэтому компания должна постоянно заботиться о сотрудниках, обеспечивать им долгосрочный или пожизненный найм. На предприятии должна осуществляться постоянная ротация кадров и должно быть организовано постоянное самообразование. Предпочтительнее медленная служебная карьера с продвижением людей по достижении определенного возраста.

Основной принцип управления — упор на инициативу снизу. Главная движущая сила — среднее звено руководства. Предпочтительнее неформальный контроль за результатами труда на основе четких методов и критериев оценки. Задача высшего звена состоит в том, чтобы способствовать принятию решений.

Теории мотивации

В мотивах человека преобладают биологические потребности. Обычный человек имеет унаследованную нелюбовь к работе и старается её избегать.

Большинство людей получают от работы удовлетворение, радость, чувствуют ответственность, если реализована их потребность в личной причастности к результатам деятельности.

В мотивах людей сочетаются социальные и биологические потребности. Люди предпочитают работать в группе и принимать групповые решения.

Описание