Опросник ограничений управленческого потенциала

  • Опросник ограничений управленческого потенциала
  • Опросник ограничений управленческого потенциала
  • Опросник ограничений управленческого потенциала

Опросник ограничений управленческого потенциала

Выявление индивидуальных возможностей управления персоналом, оценка своих сильных и слабых сторон управления.

Чтобы пройти тест, авторизуйтесь.



Добавить к сравнению

0
Описание

Инструкция. Вам предлагается перечень суждений, касающихся управленческих способностей руководителя. Прочитайте внимательно каждое из них. Если суждение подходит Вам, соответствует Вашим убеждениям, то отметьте его. Работайте быстро и внимательно. Если какое-либо суждение вызывает у Вас сомнение, подумайте над ним и ответьте как можно более правдиво.



Характеристики
  • Сфера применения:управленческая
  • Содержание:исследование способностей
  • Структура методики:многомерная (комплексная)
  • Шкалы:способность управлять собой (неумение управлять собой), четкие личные ценности (размытость личных ценностей), четкие личные цели (смутные личные цели), продолжающееся саморазвитие (остановленное саморазвитие), хорошие навыки решения проблем (недостаточность навыка решать проблемы), творческий подход (недостаток творческого подхода), умение влиять на окружающих (неумение влиять на людей), понимание особенностей управленческого труда (недостаточное понимание особенностей управленческого труда), способность руководить (недостаток способности руководить), умение обучать (неумение обучать), умение наладить групповую работу (низкая способность формировать коллектив)
  • Автор методики / адаптация:Майк Вудкок, Дейв Фрэнсис
  • Формат методики:онлайн
  • Виды стимулов:вербальные
  • Количество вопросов (утверждений):110
  • Время прохождения:12
  • Информативность интерпретации:констатирующая
  • Источник:Дифференциальная психология профессиональной деятельности (серия "Мастера психологии"). Е.П.Ильин, Издательство "Питер" (Описание опросника взято из: Вудок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1994)


Отзывы

Похожие методики: