Определение выраженности семи стилей управления на основе анализа различных управленческих сфер деятельности.
Определение степени важности мотивирующих и гигиенических факторов в трудовой деятельности.
Выявление коммуникативных и организаторских склонностей личности.
Определение на каком этапе перехода от авторитарного стиля управления к демократическому находится организация.
Опросник OCAI подходит для диагностики не только текущего, но предпочитаемого состояния культуры в компании.
Оценка склонности человека к манипулированию другими.
Изучение представлений человека о себе и особенностей своих межличностных отношений с окружающими.
Выявление устойчивых тенденций личности, рабочей (деловой) и общежитейской направленности.
Выявление степени выраженности ряда социально-психологических установок.
Определение уровня развития группы. В интерпретации используется образное описание стадий развития коллектива.
Определение степени интеграции группы: варьируется от низкой до высокой.
Выявление предпочтения одного из видов управленческой деятельности.
Определение личностных свойств индивида, связанных с недавней деятельностью.
Определение предпочитаемого подхода к управлению персоналом. В основании методики - классические теории мотивации Д. Мак-Грегора и Уильяма Оучи.
Выявление беспокойства по поводу собственного авторитета у людей.
Выявление особенностей стиля руководства на примере разрешения практических ситуаций.
Выявление ведущего стиля руководства и выраженности каждого из трех классических стилей.
Диагностика коммуникативных особенностей личности, изучение межличностных отношений в диадах и группах.
Выявление индивидуальных возможностей управления персоналом, оценка своих сильных и слабых сторон управления.
Определение стиля поведения в конфликтной ситуации.
Методика предназначена для выявления актуальности базовых потребностей.
Определение возможности руководителя проявлять психическую устойчивость по нескольким психологическим компонентам.
Определение индивидуального типа восприятия, отношения к реальным малым группам.
Определение предпочитаемого стиля мышления, манеры задавать вопросы и принимать решения.
Выявление авторитарного или дипломатичного стиля поведения руководителя при совместном решении деловых вопросов.
Определение доминирующих ориентационных стилей в профессионально-деятельностном общении.
Войти на сайт