Каталог

Определение психологии полководца.

Определение выраженности семи стилей управления на основе анализа различных управленческих сфер деятельности.

Определение степени важности мотивирующих и гигиенических факторов в трудовой деятельности.

Выявление коммуникативных и организаторских склонностей личности.

Определение на каком этапе перехода от авторитарного стиля управления к демократическому находится организация.

Опросник OCAI подходит для диагностики не только текущего, но предпочитаемого состояния культуры в компании.

Оценка склонности человека к манипулированию другими.

Изучение представлений человека о себе и особенностей своих межличностных отношений с окружающими.

Выявление устойчи­вых тенденций личности, рабочей (деловой) и общежитейской направленности.

Выявление степени выраженности ряда социально-психологических установок.

Определение уровня развития группы. В интерпретации используется образное описание стадий развития коллектива.

Определение актуальности изменений в системе управления.

Определение степени интеграции группы: варьируется от низкой до высокой.

Выявление предпочтения одного из видов управленческой деятельности.

Определение личностных свойств индивида, связанных с недавней деятельностью.

Определение предпочитаемого подхода к управлению персоналом. В основании методики - классические теории мотивации Д. Мак-Грегора и Уильяма Оучи.

Выявление беспокойства по поводу собственного авторитета у людей.

Выявление особенностей стиля руководства на примере разрешения практических ситуаций.

Выявление ведущего стиля руководства и выраженности каждого из трех классических стилей.

Диагностика коммуникативных особенностей личности, изучение межличностных отношений в диадах и группах.

Выявление индивидуальных возможностей управления персоналом, оценка своих сильных и слабых сторон управления.

Определение стиля поведения в конфликтной ситуации.

Методика предназначена для выявления актуальности базовых потребностей.

Определение интенсивности конфликта на групповом уровне.

Определение ролевых типов в творческом коллективе.

Определение возможности руководителя проявлять психическую устойчивость по нескольким психологическим компонентам.

Определение индивидуального типа восприятия, отношения к реальным малым группам.

Определение предпочитаемого стиля мышления, манеры задавать вопросы и принимать решения.

Выявление авторитарного или дипломатичного стиля поведения руководителя при совместном решении деловых вопросов.

Определение доминирующих ориентационных стилей в профессионально-деятельностном общении.